面對外(wài)部嚴峻的經濟形勢、變幻莫測的科技革命，快速變化的市場需求，正中(zhōng)集團提出：企業必須迅速做出“有益”的改變，向創新型企業轉型，走質量型增長之路。在公司領導班子等管理者參與集團《改善心智模式與創新思維》外(wài)訓課程後，公司更加感受到改善員(yuán)工(gōng)心智模式、“從心自由”的重要性，因此華美闆材策劃了本期以“從心自由 創新無限 促進高質量增長”爲主題的體(tǐ)驗式學習項目。
2020年5月30号華美闆材領導班子及三支創新戰隊成員(yuán)共27人齊聚觀瀾大(dà)地生(shēng)态園，開(kāi)展了爲期一(yī)天的體(tǐ)驗式學習項目。項目中(zhōng)還融入了“創新小(xiǎo)火(huǒ)花”，鼓勵各戰隊在活動中(zhōng)暢想工(gōng)作改善點，一(yī)天的活動後，共收集創新戰隊超過70個創新小(xiǎo)火(huǒ)花。
體(tǐ)驗式學習項目從團隊破冰融入開(kāi)始。團隊成員(yuán)間小(xiǎo)小(xiǎo)的熱身服務，洗去(qù)一(yī)路車(chē)程的疲憊，在互動中(zhōng)建立起團隊聯結。
創新源自對于現狀的不滿足，敢于挑戰，超越極限，迎接突破。第一(yī)個項目挑戰“NO.1”旨在激勵各位參與者不斷挑戰心理和身體(tǐ)極限，刷新最好成績，建立“創新”的勇氣。
項目的中(zhōng)場間隙，三個團隊迅速複盤之前經驗，梳理第二次挑戰的SWOT模型，制定“制勝”策略。
短暫休息後的第二次挑戰，各戰隊在之前的最好成績基礎上仍然通過一(yī)次次不放(fàng)棄的挑戰，赢得一(yī)次次更高的突破。項目結束後參與者絲毫不見疲憊，每個成員(yuán)都在爲自己的優勝成果開(kāi)心，歡呼。
下(xià)午的挑戰在短暫的午休後重磅來襲。
在“績效方陣”活動中(zhōng)，創新戰隊感受到，創新可能源自一(yī)瞬間的靈感，但實現創新卻不是一(yī)蹴而就的，需要基于當前環境，兼顧細節與執行，将不斷優化的小(xiǎo)舉措聚集在一(yī)起，才會迎來大(dà)改變。
在“雙重解碼”的挑戰中(zhōng)，遊戲規則不斷收緊、市場環境越加嚴苛，創新團隊感歎到正确的策略、團隊的領導力、目标統一(yī)的團隊、成員(yuán)的高執行力都是讓創新實現的不可或缺因素。
挑戰創新的過程一(yī)定有困難與險阻，但通過成員(yuán)的齊心協力，最終感受到的就是創新成果所伴随的成就感與自我(wǒ)(wǒ)超越。
挑戰項目體(tǐ)驗是開(kāi)啓自身覺察的鑰匙，與身邊夥伴分(fēn)享對于自身、團隊、創新等概念的新認知(zhī)、新思考，所有參與者共同學習，共同進步，才是一(yī)天中(zhōng)最具含金量的環節。
最後一(yī)個項目是“展望未來”，創新戰隊在畫闆上用日常生(shēng)活中(zhōng)用品，結合一(yī)天活動後的思考與收獲描繪出心中(zhōng)的“創新”。能攻巧将隊畫出了華美“創新之樹(shù)”，期待在播種、紮根、發芽後，樹(shù)上那創新的果實；創新合夥人用“正中(zhōng)牛”寓意團隊向着創新目标的牛氣沖天拼搏精神；雷霆小(xiǎo)隊借用心智模式課題中(zhōng)“被小(xiǎo)繩圈住的大(dà)象”爲警示，提醒自己：創新就是要敢于突然過往的限制。
點新星之火(huǒ)，燃希望之燈，照前進之路，創無限可能！各位戰隊成員(yuán)在項目活動中(zhōng)通過遊戲挑戰打開(kāi)心扉，通過複盤審視團隊，通過分(fēn)享吸收迎來心智的突破與改善。
在華美闆材未來不斷創新、突破的的道路上，期望各位參與者謹記着心中(zhōng)的這份悸動，後續通過專題研讨、專項跟進落地等多種形式，爲打造學習型組織，創新型組織，實現高質量增長而不斷奮鬥。
