2017-06-08下(xià)午16:10由質量技術部牽頭組織開(kāi)展“質量活動月動員(yuán)大(dà)會”，當日中(zhōng)班交接班一(yī)線人員(yuán)、生(shēng)産部辦公室、設備運行班、質量技術部等約200人參加。此次質量改善活動旨在增強全員(yuán)質量意識，強化質量管理，不斷提高産品質量管理水平。
在動員(yuán)會上，陳永培助理總經理強調：質量是企業的生(shēng)命，目标的實現關系到全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的利益，要從大(dà)處着眼，小(xiǎo)處着手，要有想做事的想法，能扛壓力，敢于挑戰性目标；善于發現問題，學會做事的方法，抓關鍵；體(tǐ)現做成事的榮譽，完成挑戰性目标或任務。一(yī)切爲質量着想，于細微處入手，徹底改善質量狀況，鼓勵大(dà)家積極參與各自崗位與質量相關的活動中(zhōng)。
質量技術部陳經理在會上強調了質量控制中(zhōng)人的因素和材料的控制，人是組織活動中(zhōng)最活躍的因素，也是質量好壞最爲關鍵的因素，管理人員(yuán)、操作人員(yuán)自身素質的高低對質量起決定性的作用。材料是産品實現的物(wù)質基礎，也是質量形成的基本要素。保證原材料按質按量供應和使用是質量控制的重要内容。
質量技術部韓工(gōng)結合日常工(gōng)作給大(dà)家介紹了帕累托圖、魚骨圖這兩種簡單的質量問題分(fēn)析方法，重點強調首先應識别存在的主要質量問題和其産生(shēng)的主要因素，結合每個産品的質量特性和客戶關切，遵循PDCA的原則，從人、機、料、法、環、測幾個方面分(fēn)析、制定、實施改善措施。
生(shēng)産部喬經理主要從保證設備穩定性的角度談了與生(shēng)産活動直接相關的設備能夠穩定運行，是産品質量保障的基礎條件，并号召大(dà)家響應公司質量升級的要求，在各自崗位上貢獻自己的力量。
